Inte för alla
Meny
Tre dagars Styrelseutbildning
Certifierad styrelseledamot tre dagar, öppen utbildning
BoardXpress® styrelseutbildning rustar dig som Certifierad styrelseledamot för kloka beslut i det Nya Oförutsägbara.
DAG 1: Bolagsformalia enligt God Styrelsesed.
DAG 2: Bolagsstyrning kopplad till Nya Affären.
Dag 3: Strategiskt fokus i det Nya Oförutsägbara med certifiering som workshop.
Pris: 16.475 kr exkl. moms
Kan även genomföras företagsanpassad för komplett styrelse.
Certifierad styrelseledamot – kursen vänder sig till dig som är ägare – styrelseledamot – VD. Antingen är du redan aktiv i någon av rollerna eller så vill du satsa på en professionell karriär som extern styrelseledamot. Oavsett vilket så är ökad kunskap om bolagsstyrning en förutsättning för att leda bolaget in i framtiden med strategiskt fokus.
Utbildningen ger dig kunskap och djup förståelse gällande lagstiftning och vilka krav som ställs på ägare – styrelseledamot – VD, med tonvikt på förpliktelser och det personliga ansvaret.
Med certifiering får du kunskap och verktyg att leda bolaget in i framtiden genom proaktivt och strategiskt styrelsearbete, transformationer och prestationshöjande företagskultur i en komplex omvärld.
Den här utbildningen rustar dig att genom proaktiv bolagsstyrning skapa förutsättningar som direkt påverkar bolagets tillväxtmöjligheter.
Vi skapar dialog och engagemang tillsammans.
Kursen är upplevelsebaserad och genomförs online i det digitala rummet sitter alla på första parkett. Dialog är i fokus för aktivitet och engagemang hos alla deltagare. Kursen kombinerar teori med gruppdiskussioner samt reflektion för att utveckla förståelse och förmåga att hantera komplexa frågeställningar i bolagsstyrning. Alla diskussioner i utbildningen sker i en konfidentiell ramsättning. Via blixtsnabb förflyttning till digitala grupprum skapar vi lugna miljöer för djupdiskussion. I de digitala grupprummen känner deltagarna trygghet eftersom inga andra “överhör” vad som sägs. Plötsligt blir det enkelt att dela erfarenheter och lärdomar.
I diskussionerna med efterföljande reflektion säkrar utbildningsledaren att deltagarna uppnått förståelse inom varje specifikt kunskapsområde.
Utbildningen utgår ifrån Aktiebolagslagen, relevanta lagar, lagstadgade policys samt norm och praxis enligt Vägledning till God Styrelsesed. Därtill relevant forskning och exempel ur verkligheten.
I samtal med reflektion säkrar utbildningsledaren att deltagarna uppnått förståelse inom varje specifikt kunskapsområde
Certifiering sker sista kursdagen som en gemensam workshop där deltagarna får testa sin styrelseförmåga i ett simlerat case.
Själva certifieringen genomförs som en 3 timmar Workshop där deltagarna formar sin egen styrelse och utifrån ett givet scenario tar gruppen fram ett antal rekommendationer år 1 – år 3 för att lösa ett komplext läge i ett fingerat bolag. Här får deltagarna träna nyförvärvade kunskaper i aktivt styrelsearbete och förmågor att agera tillsammans i ett komplext läge, precis så som verkligheten kan te sig. Gruppen redovisar själv sina rekommendationer och erhåller återkoppling samt feedback på gruppens förmåga att lösa uppgiften av kursledaren.
Certifierad styrelseledamot
Aktivt styrelsearbete med strategiskt fokus. Genomförs digitalt i små grupper max. 8 deltagare för maximal interaktin och utbyte. Certifiering som workshop i grupp.
Tredagars styrelseutbildning med certifiering kan även genomföras företagsanpassat på plats för komplett styrelse eller sluten grupp. Pris lämnas separat vid förfrågan.
Kursledaren
Marlene Jegeborn
Marlene Jegeborn
Med bakgrund som VD och styrelseledamot inom Tech drivs jag av affärsexcellens liksom förändring i snabbt och oförutsägbart affärsklimat.
Jag kommer från en entreprenörsfamilj och är fostrad inom professionell bolagsstyrning med extern ordförande. Mina milstolpar är ett framgångsrikt generationsskifte till VD/ägare, turn-around P&L, positionering av varumärken som marknadsledare, accelererande tillväxtmarginal som säljledare och kulturtransformation i värderingsstyrd organisation som president och styrelseordförande för Sveriges största Rotaryklubb.
Mina milstolpar i bolagsstyrning har uppstått genom passion i att utveckla och driva förändring tillsammans med hårt pannben.
1, 2 eller 3 dagar – du väljer själv vilka dagar. Tre enskilda kursdagar för dig som vill få grepp om bolagsformalia och det personliga ansvaret. Här får du även insiker i hur bolagsstryningen kopplass till affären genom proaktiv riskhantering, förändringsledning och strategiskt fokus i det Nya Oförutsägbara. Var med på alla tre dagar så har du motsvarande ett “Körkort i bolagsstryning”.
Ledarbalans® Målstyrt VD-program.
Kvalitetssäkrat, individuellt ledarprogram framtaget för att öka VD:s handlingskraft sett till uppdraget med att leda verksamheten mot uppsatta mål, implementera nya strategier och omvandla viosionen till värde. Proaktiv coachning, mentorskap och rådgivning speciellt anpassat för VD-rollen.
Ledarprogrammet bygger på sju hörnstenar där både ditt inre och ditt yttre ledarskap beöver träning. Du kommer att transformeras från reaktivt och omedvetet beteende till proaktivt och medvetet ledarskap.
Standard = En certifiering bygger på en standard dvs en norm som gäller för alla aspekter av en sak. En svensk certifiering förutsätter en godkänd svensk standard.
Huvudprincipen är att experter från företag, organisationer, myndigheter och andra intressenter tar fram standarder tillsammans med ett standardiseringsorgan. I Sverige finns tre erkända standardiseringsorgan, Svenska institutet för standarder SIS, SEK Svensk Elstandard och ITS Svenska Informations- och Telekommunikationstandardiseringen. En standard som är fastställd som svensk standard enligt någon av de erkända standardiseringsorganen får prefixet SS, exempelvis SS-EN ISO 14000.
Ackreditering = Fjärdepartsorgan ”Kontroll av kontrollen”. I Sverige är Swedac, Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll, utsedda av regeringen att vara nationellt ackrediteringsorgan.
Certifiering av tredje part = Godkänd revision av Tredjepartsorgan mot godkänd standard. Certifieringsorganet utfärdar ett Certifikat på att din organisation uppfyller kraven i en standard: t.ex. ISO.
Certifiering av andra part = en intresseorganisation som företaget är medlem i står för garantin. En svensk intresseorganisation kan till exempel skapa en kvalitetsmärkning för ett marknadssegment.
Certifiering av första part = företaget som tillhandahåller produkten eller tjänsten har en garanti för att de uppfyller vissa egenskaper. CE-märkning är ett exempel på certifiering av första part.
Kvalitetssäkring innebär i grund och botten att en organisation har tagit fram, dokumenterat och följer en egen process för sitt arbete med egna verktyg till stöd i detta arbete enlligt norm och praxis inom en specifik bransch.
Generellt för branschen bygger innehåll i styrelseutbildningar på egen norm och kvalitetssäkring. Det finns ingen svensk standard, ingen svensk tredje parts certifieringskontroll eller svensk ackrediterad kontroll av kursinnehåll i styreleutbildning. Diplom och certifiering är därmed likvärdigt.
BoardXpress® 3 dagars styrelseutbildning är kvalitetssäkrad med beprövat utbildningsmaterial och metodik. Efter avslutad utbildning genomgår deltagarna ett förmågetest som workshop och certifieras utifrån svensk norm och praxis enl. svensk Aktiebolagslag (ABL) och gällande regelverk samt svensk Vägledning till god Styrelsesed.
Registreringen är helt frivillig och dina uppgifter behandlas med fullständig sekretess och i enlighet med personuppgiftslagen (PUL), integrite tspolicy och GDPR, det vill säga rätten att radera sina uppgifter i kundbaser och system.
Vad är anledningen till att vi sparar e-postadress?
Alla uppgifter du lämnat till oss lagras i vårt kurshanterings-system EduAdmin. Detta behövs för att vi skall kunna ha kontakt med dig innan och under din utbildning. Samt ifall du behöver ha ditt intyg/diplom på nytt i efterhand.
Hur länge sparar vi e-postadressen?
Vi sparar dina uppgifter i marknadsföringssyfte (vi delar inte med tredje part). Givetvis kan vi ta bort dessa per omgående om du så önskar, men då missar du också utskick om fortsättningskurser etc.
Vilka rutiner finns för att radera en person i våra register?
Du ansvarar själv för att kontakta oss för borttagning. Du kan när som helst begära att dina uppgifter ska raderas genom att kontakta oss
Står du också inför faktum – förändring är den Nya Normala. Det kan handla om förändringar i ägarledet, ägardirektivet, utveckling av nya marknader eller nödvändiga förändringar av affärserbjudandet. I stora förändringar gäller det att hålla kursen – ibland sker dessutom stora förändringar parallellt:
Välj den utbildning som passar dig bäst för att accelerera framgång
Pandemin ställde allt på ända – även jag fick ställa om utbildningsmetodik. Det förde å andra sidan med sig att jag upptäckte helt nya metoder att lära ut med fördel till digital utbildning. Här skapar vi trygga rum för fördjupade diskussioner i mindre grupper deltagarna emellan. En uppskattad pedagogik med stort mervärde för både inlärning och nätverkande.
Med digital utbildning följer även flexibilitet och tillgänglighet i vårt avlånga land. Tekniken möjliggör även effektivisering men framför allt – en synnerlig attraktiv prisbild.
Självklart utbildar jag även i det fysiska rummet och företagsanpassade utbildningar – men då är prisbilden en helt annan. Kontakta för prisuppgift.
Möt mig som utbildningsledare i det digitala rummet – ett lättillgängligare sätt att lära sig bolagsledning och bolagsstyrning.
Mod. Medvetenhet. Förmåga.
Välj den utbildning som passar dig bäst för att accelerera framgång
Vi har ca 1 200 000 bolag i Sverige, av dessa är enbart ca 300 noterade/publika bolag, den övervägande delen är alltså ägardrivna bolag, av dessa har ca 50.000 bolag 10 anställda eller fler. Ett tydligt – men icke detaljstyrt – ägardirektiv ger goda förutsättningar för styrelsen att utforma en vinnande affärsidé och hålla en tydlig riktning.
Alla Aktiebolag har förpliktelse att följa Aktiebolagslagen, Årsredovisningslagen och relevanta lagar för verksamheten samt myndighetskrav. En gräns i ökade krav på formalia går vid 10 anställda, nästa gräns vid 50 anställda och 250 anställda. Allt eftersom bolaget växer blir kraven på bolagsstyrningen alltmer komplex, eftersom mycket står på spel.
En av styrelsens viktigaste uppgifter är att leda bolaget in i framtiden, typiskt i 3-, 5- och 7-årsplaner med strategiskt perspektiv. VD:s viktigaste uppgift är att leda verksamheten mot de operativa målen enligt affärsplan och budget med 1-årsperspektiv.
För bolagets utveckling är det väsentligt att styrelse resp. VD förstår sina roller, ansvar och uppdrag i att dels skydda värden med bolagsformalia, dels utveckla affären under året och att samtidigt ta sig an bolagets strategiska utveckling i en omvärld där megatrender och disruptiv teknik driver omvälvande förändringar som påverkar alla branscher.
Ett professionellt styrelsearbete med strategiskt fokus och som stöd för VD:s utmaningar säkrar bolagets utveckling in i framtiden.
Inte för alla
Vi använder cookies för att webbplatsen ska fungera på ett bra sätt för dig.
Genom att surfa vidare godkänner du att vi använder cookies. Vad är cookies?
Våra populära e-böcker finns för kostnadsfri nedladdning. Välj vilken bok som intresserar dig och välj ladda ner.